Step By Step

人到了一定的年紀以後，對於生活的掌控權越來越多，不會再有人盯著做這個做那個，於是真正對自己負責的時候就來了。2008年我決定開始跑步，2010年我決定開始寫書法，像二年一個循環似的…2012年春天，坐在公園的樹下享受著陽光和清新草地的味道，我決定開始畫畫 (咦 相關處是…?)。

上星期Ethics的第一堂課，老師要我們寫下三個自己覺得最重要的價值觀，我想了一陣以後寫下了：integrity, relationships, and commitment。很有趣的是…當時，我以為我寫下的commitment是指人與人之間的承諾，然而今天練習畫圖畫到一半，突然領悟我所寫下的commitment其實還包括了自己與自己。

2008年決定開始跑步以後，定下了不管一天過得如何，至少都要去出門跑個步，直至可以連續跑3公里 (好啦，這目標看起來很遜我知道，但對一個剛開始跑步的人來說，3公里是個里程碑)；2010年決定寫書法以後，即使只撥得出10分鐘，我也規定自己每天要拿起毛筆，直到練完一本字帖為止。

今天想到的就是…我又來了！一週前我決定開始畫畫時，定下了每天至少要做一些簡單的練習的目標，即使有課要上、有功課要寫、有工作要找、有電影要看 :p，每天用一點時間畫張圖依然被排進了生活當中。雖然陰影到現在依舊畫得古古怪怪，常常設定了光源以後也不太確定影子到底應該在哪一面，還是有種每天都在進步的感覺 (哈 自我感覺良好中)。

Day 1: 從畫圓開始…製造出不知所云的陰影 (汗)

Day 2: 想說再多加一個圓進去應該不至於太困難吧…但很顯然…中間那陀是什麼 XDD

Day 3: 應用前二天的經驗，畫個實際的東西…沒想到就畫出了太長的變形蛋 囧

Q&A結束了以後，巴爺爺隨機選了三個幸運的學生，與他一起坐車前往餐廳 (真好奇他們在車上都聊了什麼)，其他的學生們就各自搭乘學校的巴士囉，不過無論如何這一頓午飯都是他作東請客~

Piccolo Pete's Restaurant，這也是一間歷史相當悠久的店，巴爺爺說他認識這間餐廳的主人好長一段時間了，她也是個熱愛工作的人 (真是物以類聚呀)，而且她本人現在就住在這間餐廳的樓上，根本是以那裡為家了。我必須得說，真是人不可貌相，海水不可斗量…當巴士經過餐廳的時候我根本一點也沒有察覺，它的外表實在不怎麼出色，而且看起來也不像是個可以容納150個學生的餐廳。但事實上走進去以後，發現裡面的裝潢還真是有著華麗的歷史感，而且150個學生還坐不滿半間店！超厲害的！




在還未到Omaha之前就聽聞朋友推薦Omaha Steak，雖然我沒有特別愛吃牛排，但是既然如此一定要試一下的呀！這頓午飯的構成相當簡單，基本上只要選主菜是牛排、雞排還是魚，以及飲料要喝什麼？其他的麵包、沙拉每個人都一樣。最後巴爺爺為我們安排了Root Beer Float 飄浮沙士，口感真是清涼爽口呀！

午餐約莫進行一個小時，他的助理就開始安排各個學校拍照的順序了，那些在東西岸的學校們都要趕飛機，而小敝學校因為地利之便 (沒錯，4.5小時的車程算是非常近的地方)，助理直接問我們願不願意當最後一組，我們當然說ok囉~

我個人覺得以一個八十來歲的人來說，華倫巴菲特真的是個超級無敵精力旺盛的人！這一個午餐 + 拍照的行程，起碼有3至4個鐘頭的時間，而且他才剛結束一個2小時多的Q&A Session，已經講了一堆話了！還要站3、4個小時和大家照相，我都不知道他究竟是哪裡來的體力！所以我相信這位投資大師平常對工作的投入，一定也是我們難以想像的境界…

這星期按進度本來是要繼續完成華倫巴菲特之旅系列，結果連續被accounting和finance的作業搞得焦頭爛額，外加下星期第一個module結束要期末考，於是決定給自己放個假。

星期四due的是會計作業，章節：Pension Accounting。美國的退休金制度跟後來台灣採用的退休金新制截然不同，即使大學修中會時學過一些，但隨著時代久遠記憶也不復存在…這個作業寫著寫著就寫到了清晨二點。

隔天星期五要交這學期Equity Valuation Project Report，說穿了就是投資研究書。學期初我們自己選了一間公司，收集資料、建了幾個模型分析它的股價，最後在期末的時候要交一篇報告說明對產業、對公司、對其產品、營運的瞭解，以及那些分析股價的模型是建立在哪些假設上…這個作業寫著寫著天就亮了。經歷了一個星期好天氣的愛荷華市不知怎麼的，在這一天降下漫天大雪，抱著厚實的報告抵抗著風、踩著雪去學校的路上，可能是一晚沒睡腦子混沌了，竟然感到一股踏實的浪漫 XDD

再過幾天除了考試以外還有一個作業，叫作Leadership Development Plan，主旨是認清自己在領導方面的長短處，臆想三年後、五年後、十年後自己將成為怎麼樣的領導者？然後想想距離那裡還有多遠？該怎麼發揮優點、減少缺點帶來的損害。最酷的是還要針對自己做SWOT分析，瞭解是不是有內在或外在的威嚇及機會。最後要總結以上資訊，發展出一套在畢業之前要完成的短期訓練計畫。老師說的很明白，這個作業不是為了她而做的，是為了我們自己而做的，想要含混呼嚨當然可以，但重點在於想對自己付出多少？

常有人說MBA的生活就是早上在學校交朋友，晚上轉移陣地到酒吧繼續飲酒搏感情，二年就是在混跟玩耍間度過的…這還真是可怕的瞎子摸象。交朋友跟玩耍的確是生活很重的一個部分，但是同時其他的事情也都在進行中。時間是不停止的，地球是不斷在轉動的，花了這麼多錢的MBA學生們難道真的甘願虛晃個兩年只是吃飯喝酒交朋友嗎？

結束Nebraska Furniture Mart的參觀後，我們驅車前往Omaha Field Club，進入此行的重頭戲：Q&A Sessionwith Warren Buffett。整整二小時投資大師親自主持的Q&A時間耶~聽起來就很酷！

哈佛大學前一天就先飛過來Omaha (並且放棄參觀NFM)，所以他們最早搶到左半邊前二排的位置；明尼蘇打大學也是因為放棄參觀NFM，所以搶到右半邊前二排的位置；Creighton University校區就位於Omaha，所以他們理所當然地沒有參觀NFM，坐在哈佛後面；中間是紐約大學、南卡羅萊納大學；後面的區域大置上是UCLA和愛荷華大學。

 

華倫巴菲特的進場非常低調樸實，他拿著一罐可樂，隻身像是走進自己家客廳一樣自然，也帶助理，也沒人說他要進場了，直到他走到台上大家才驚覺要開始了。一開始他先感謝大家前來，說今天的時間完全屬於我們，他只是來聆聽我們這些young minds的，瞭解我們都有些什麼問題或困惑。為了確保每個學校都有提問的機會，遊戲是這樣進行的…Warren手上有七間學校的名單，他會叫學校的名字，然後那間學校就提出一個問題，回答完以後他會叫下一間學校的名字，前前後後總共輪了三輪，也就是21個問題。

這21個問題還真是什麼都有，有人問他對歐債的看法？有人問他關於富人稅真的能解決問題嗎？有人問他當買進價格比價值低的公司時難道都不怕那間公司有倒閉的風險嗎？有人問他關於財務模型應用的問題之類的…總而言之，等21個問題全都寫完天大概都黑了，所以以下只節錄了一些我的take away。

 

華倫巴菲特每一年都會邀請約莫七間學校的MBA學生到Omaha，一年前在選學校的時候，U of Iowa因為有這個機會，被我老爸暗自加了不少分 XD 今年的七間學校分別是哈佛商學院、哥倫比亞大學、NYU Stern、UCLA、明尼蘇打大學、南卡羅萊納大學、Creighton University和我們。行程如下：

08:30-10:00 Tour at the Nebraska Furniture Mart
10:30-12:45 Q&A Session with Warren Buffett
13:00-15:30 Lunch and Picture with Warren Buffett
16:00-17:00 Tour at the Borsheim's

Nebraska Furniture Mart (NFM)

由Mrs. B成立於1937年，誠如其名主要銷售各式傢俱，而且是可以用很久的"好傢俱" (與IKEA的"拋棄式傢俱"有市場區隔)。它佔地75公畝，包括巨大的傢俱展示中心、提貨區、還有倉庫。試想當一張單人座皮椅價值799美金時，一般正常人都會想要坐坐看、感覺看看吧~所以這一行能提供看得到摸得著的展示品是很重要的。