Step By Step

去年的最後一場雪是下在3年2日。什麼？為什麼我會記得這麼清楚？哈~因為那一天是valuation那門課交final paper的日子，通宵沒睡趕報告，早上突然下起漫天大雪，於是只好拖著疲憊的身軀淋著雪、頂著風、踩著冰去學校，路上還遇見也是通宵沒睡寫paper滿臉倦容的同學…我只能說這種日子真是想忘也忘不了！而今年…

MBA的最後一個學期，最後一門全班必修的課：Business Integration，正如同它的名字，這是一堂像是wrap-up一路走來所有學到business skills。也如同MBA所有其他的課，它非常的case base、從做中學。每6人一組，自己要找組員，在一個虛擬世界(Marketplace)中開設一間電腦製造公司，而每一個人依照興趣或專業要擔任一個"頭"。例如：公司的頭就是President、財務的頭就是VP of Finance、行銷的頭就是VP of Marketing之類的，以此類推。換句話說，找組員的時候，每一個人的專業背景越不相同越好。

遊戲畢竟不是真實世界，有些事情仍然不很完美（例如：我們組一開始的目標是想當Apple，不參與價格競爭，想用特別的產品及設計來吸引客戶，然而在遊戲裡，"設計感"是不存在的），然而也有非常擬真的部分，像是「各部門」合作解決問題的過程。我們組有4個marketing專業、1個operation專業，加上我是finance的，算是與我過去與一堆finance的人合作的氛圍非常不相同。即使已經合作6週了，我依然有時還會驚訝於…哇！你們還真是一點也不在乎投入的錢能不能回收耶！XD

上週遊戲進行到一個很重要的階段，那就是小蝦米準備長成大…蝦米 XD 公司要擴張、要增加產能、要投入R&D，需要額外的資金投入，於是venture capital登場了。老師也還蠻有心的，真的去找了業界的人來玩角色扮演，貨真價實的弄了個Venture Capital Fair，要準備business plan、做presentation，吸引那些鯊魚們入股。

當一個組裡面只有一個finance的時候，整個痛苦指數飆升！公司的現值、未來的現金流量、財務預測，全組只有我有能力做出來。而這些東西，全部跟未來的策略有關係，包括估計的市場成長、規劃要做的R&D、擴廠、品管、廣告投入…之類的，最後只好先整理了大家的需求， draft出一版我覺得財務上可以配合的business plan，再慢慢跟大家”商量”。等到好不容易business plan定案以後，好戲上場！開始估計公司的價值，算出究竟要以每股多少錢來把公司部分的所有權賣給VC…這些事情，造就了我完全睡眠不足的3天。

VC Fair的那一天，以為不緊張的我，其實是緊張的。美國人一向很愛講話，所以presentation的QA我通常都不太擔心，無論不想作答或答不出來，美國同學一定能夠滔滔不絕。然而這一次，深感出來混總是要還的(汗)，以前他們解圍的，這次注定要回報了。這種捨我其誰的責任與使命感，在美國我還是第一次感受得這麼強烈（雖然有點趕鴨子上架啦）！果不其然，business plan的細節、valuation的model、財務預測的assumption，全中！最後的高潮是在與VC negotiate每股價格，隨著新的出價不斷更新最新的股權狀態，想保留50%以上的經營權。

我只能說，破釜沉舟以後就沒在怕的了，發揮當年會計辯論隊的技能，兵來將擋，水來土淹~

晚上八點半，這一切總算結束。一出室外就看見…漫天飛雪！風也呼呼的吹，路面全被雪覆蓋，分不清是人行道還是馬路。和室友邊拍照邊玩，忽然一股感傷…這樣的天氣、這樣的景緻，五月畢業後，我也許再不會生活在這麼天寒地凍的地方了。這將是兩年MBA最後的一個冬天，好快~我就快要離開這個地方了。