Step By Step

書名：Magic Cancer Bullet - How a Tiny Orange Pill is Rewriting Medical History
　　　神奇抗癌藥丸 - 一顆橘色小藥丸如何改寫醫藥史

作者：Daniel Vasella

ISBN：9867880501

喜愛程度：★★★★

最近看了對岸兩大學府北京大學和清華大學針對2013年于正版的笑傲江湖進行辯論，主題為「東方不敗選擇令狐或江湖能更幸福」，清大主張東方姑娘應該要走原劇本愛上令狐的路，而北京大學支持東方教主應該要堅持千秋萬載一統江湖的道。一開始主要是覺得這辯題也太滑稽了吧，於是決定一探究竟，後來推薦給別人時自己又重看了一次。說到底，這個題目真正在辯的其實是事業、愛情、所謂的幸福以及結果論。

于正的笑傲江湖其實並不討喜，把觀眾全得罪了。原著黨憤恨此版不忠於金庸老先生的創作，改得荒腔走板雷得坑爹；而支持東方姑娘和令狐沖的沖東黨怨念很深，喊出了有一種無怨無悔的愛叫東方不敗，反正原著都被大改了，何不就別虐了讓他們在一起吧；至於文成武德的教主黨完全就覺得令狐沖是個渣男，為什麼編劇要安排教主為了一根爛草而放棄整片森林。

是的，我看了，還看完了。而且沒錯，我也是因為被東方菇涼吸引才看堅持到最後的，不然我本來並沒有太喜歡江傲笑湖這個陰暗又太逃避的故事。Anyway, 重點回到辯論…雙方大致的重點是這樣的：

正方 清華大學 (東方姑娘應該要選擇令狐比較幸福)：幸福的關鍵是”適合”，結果的好壞並不能否定曾經美好，受挫後就要否定感情的價值嗎？沒哭過在幸福來臨時刻又如何知道那是什麼樣的味道？所以擁有追求的勇氣，面對感情而不是轉身離開，這個過程是幸福的。若因為知道想要的最幸福得不到，而退而求其次去追逐次幸福，這難道能被稱為幸福嗎？

反方 北京大學 (東方不敗應該要選擇江湖比較幸福)：英雄難過美人關，多少紅顏為渣男。東方不敗為了令狐沖，幫他送飯、陪他喝酒練劍，消耗自己的內力續他的命，自願被囚禁來交換易筋經，犧牲自己的生命 (心臟) 給那個他最愛的小三，得到的是無情的一劍、崖邊的一掌，還有一句”我承受不起”。與其把時間耗費在不主動、不拒絕、不負責的渣男身上，最終沉入了深深的湖底，倒不如快意江湖，統領日月神教立於真真正正的不敗之地。

去年的最後一場雪是下在3年2日。什麼？為什麼我會記得這麼清楚？哈~因為那一天是valuation那門課交final paper的日子，通宵沒睡趕報告，早上突然下起漫天大雪，於是只好拖著疲憊的身軀淋著雪、頂著風、踩著冰去學校，路上還遇見也是通宵沒睡寫paper滿臉倦容的同學…我只能說這種日子真是想忘也忘不了！而今年…

MBA的最後一個學期，最後一門全班必修的課：Business Integration，正如同它的名字，這是一堂像是wrap-up一路走來所有學到business skills。也如同MBA所有其他的課，它非常的case base、從做中學。每6人一組，自己要找組員，在一個虛擬世界(Marketplace)中開設一間電腦製造公司，而每一個人依照興趣或專業要擔任一個"頭"。例如：公司的頭就是President、財務的頭就是VP of Finance、行銷的頭就是VP of Marketing之類的，以此類推。換句話說，找組員的時候，每一個人的專業背景越不相同越好。

遊戲畢竟不是真實世界，有些事情仍然不很完美（例如：我們組一開始的目標是想當Apple，不參與價格競爭，想用特別的產品及設計來吸引客戶，然而在遊戲裡，"設計感"是不存在的），然而也有非常擬真的部分，像是「各部門」合作解決問題的過程。我們組有4個marketing專業、1個operation專業，加上我是finance的，算是與我過去與一堆finance的人合作的氛圍非常不相同。即使已經合作6週了，我依然有時還會驚訝於…哇！你們還真是一點也不在乎投入的錢能不能回收耶！XD

上週遊戲進行到一個很重要的階段，那就是小蝦米準備長成大…蝦米 XD 公司要擴張、要增加產能、要投入R&D，需要額外的資金投入，於是venture capital登場了。老師也還蠻有心的，真的去找了業界的人來玩角色扮演，貨真價實的弄了個Venture Capital Fair，要準備business plan、做presentation，吸引那些鯊魚們入股。

當一個組裡面只有一個finance的時候，整個痛苦指數飆升！公司的現值、未來的現金流量、財務預測，全組只有我有能力做出來。而這些東西，全部跟未來的策略有關係，包括估計的市場成長、規劃要做的R&D、擴廠、品管、廣告投入…之類的，最後只好先整理了大家的需求， draft出一版我覺得財務上可以配合的business plan，再慢慢跟大家”商量”。等到好不容易business plan定案以後，好戲上場！開始估計公司的價值，算出究竟要以每股多少錢來把公司部分的所有權賣給VC…這些事情，造就了我完全睡眠不足的3天。

本來想等到第二季全部播畢後再寫心得的，但是第12集實在是太精采了，忍不住記錄一下…

故事進行到外人發現了Pearson Hardman內鬥，於是敵人馬上冒出來虎視眈眈，想趁這個機會取而代之。商場如戰場，雖然趁人之危似乎勝之不武，但不是你死就是我亡的市場大餅可不是能夠心軟的地方。正如同Harvey說的：” We just went through a civil war, and the world knows it. We’re weak. And the law of the jungle says the weak get eaten.”

這集以Harvey/Mike及Jessica/Harvey二條線互相呼應，片頭Mike遲到又剛巧遇上因為掉客戶危機而心情欠佳的Harvey，於是Harvey大暴怒數落了Mike一番。他說：”Your job is to help me, not to screw me. If I tell you you did that, I don’t want to hear that you didn’t.”
無獨有偶後來Harvey背著Jessica想趕走土撥鼠引來Jessica憤怒表示：”Your job is to help me. And when I say you are off your game, you say, ‘How do I get it back?’”

在企業裡，辛勞做事的總是基層，Harvey不知道的新法規Mike卻懂得，在食物鍊越下層專業能力和辦事能力就重要。這些人就是僱來解決老闆問題的人，然而想要一路向上爬，漸漸那些都越來越不重要，焦點轉移至最根本的「人」身上，客戶、下屬、同儕、股東…管理的藝術也就出現了。Harvey暴怒之後Mike默默離開，Donna忍不住跟Harvey說你實在太超過了，”He deserved a slap. You knocked him across the room.”

書名：The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business (aNobii)
　　　為什麼我們這樣生活，那樣工作？(aNobii)

作者：Charles Duhigg

喜愛程度：★★★★★

2012年Amazon的暢銷書，然而可能是因為書皮看起來太不吸引人，目錄看起來又頗無趣，於是第一次從圖書館借出來以後一直沒動力去翻它，看都還沒看就到期了 (囧) 。寒假從網路訂書時看到出了中譯本，又看到有名網友的書評寫：「如果你喜歡葛拉威爾的書，那麼你應該也會喜歡這本書。」從The Tipping Point就開始看Gladwell的書的忠實讀者，半信半疑下決定再次從圖書館借出這本書來一探究竟。

書名：項塔蘭 (aNobii)

作者：Gregory David Roberts

喜愛程度：★★★★★

2013年的閱讀始於一本總共42章、長達983頁的自傳式小說：項塔蘭 (Shantaram)…好啦，確切來說是從去年12月中讀到今天的。身為一本小說，它實在非常哲學，不僅討論了善與惡、自由、愛與信仰，當然還有…人生態度以及存在的意義。我向來沒有特別偏好閱讀小說，但項塔蘭成為我最喜歡的小說之一了。

「故事就是這樣開始的，和其它故事一樣，從一個女人、一個城市、一點運氣開始。 」整本書是主角從澳洲逃獄至印度孟買後一連串匪夷所思的遭遇，從人生地不熟，後來融入成外白內黑以孟買為靈魂的印度人。故事線雖然拉得很長，有時歡樂溫馨，有時也不禁為其中的殘酷和血腥皺起眉頭，但因為活靈活現的人物，令人對情節記憶深刻。

數個月前我語出驚人的告訴我室友，在下一段感情當中我想要的是「自由」。我可以感受到她完全愣住說不出話，在那張驚訝的臉孔中，我意識到我必須解釋一下我所謂的自由，並不是一個隨意放縱飄乎不定的關係；反之，我的自由指的是在愛情跟自己之間取得一個平衡，不要輕易的因為對方而改變規劃或做出不一樣的決定。至少，在那還不是一個life time commitment之前，人生的焦點、故事的主角應該仍然要有70%以上是自己才對。

上個星期發生了好多事情，無止盡不好的咳嗽、學校的功課/工作來到了期間性巔峰、提早15天爆掉的電話費、買菜日前四天就幾乎淨空了冰箱、天外飛來的交通意外、無預警突然驟降的氣溫……等等的大事小事，難以抑制賭氣的想著：好嘛！通通一起來啊！結果因為得到一個無言的擁抱，突然之間如同柯南腦中那銀線一閃，好多事情被串連起來了。

第一，我想要的自由根本不符合我的個性，所以我一直在找尋它、維護它，卻又總在不經意間失去。認清自己吧~我就是個有著不知哪裡來的母愛、適應對方的能力太強、同理心又過度旺盛，以致於思考邏輯中不可能只有把自己放在中心的人。但也正因如此，無論在感情當中受影響而做出多少不一樣的決定，我還是我，因為會考慮不一樣的選擇就是我原本的個性，並不是為愛情而改變了行為。

第二，不知道是因為MBA還是我的頭腦裡一直就是有一棵無限蔓延的決策樹，充滿機會、命運及選擇的節點，而我的專長就是在每一個節點上找出那個時空下的最佳解，抑或順從機會或命運的安排。因此在美國，我很容易既來之則安之，只看短期的未來；而在台灣，決策樹一定要往後多畫好幾層才有安全感。即使可以集中精神體會當下，並不代表能夠停止窺探未來。

第三，轟轟烈烈的感情縱然深刻卻很可能不持久，平平淡淡的小幸福雖然記不清楚但通常細水長流。過了某個年紀開始疑惑於記憶中的愛情，比較著奮不顧身和三思而後行，究竟哪個才是真的？感覺和決定彷彿只隔了一層紗，模糊又難以區分…是先有了向著陽光的那一抹笑容？還是先睜開眼睛來看見？

昨天趁著週末總算把Suits第二季前半段看完了，第二季劇情主線著重於Jessica與Hardman之間的角力，顯得比第一季有主題多了。也因為這二位老大的對立，office politics在這一季當中也變得比第一季更精采有趣，特別是Louis這個角色，他完全在亮了起來，到最後甚至扮演關鍵性的角色！

而因為競爭，每個人心裡的那把尺、核心價值反應在每一個行動、決策當中，所以無論Hardman、Jessica、Harvey或Louis在這一季裡，人物的刻畫都顯得比前一季更強烈，我總是看著看著就會想：「嗯，這果然是他會做的事！」

Jessica Pearson 不愛打迷糊仗、不輕易妥協、更不會向威嚇低頭，也擅於揣測人心並運用手腕達到目的，談判技巧偏向冷靜講理不帶情緒，只在需要的時候硬起來，但因為她太有原則，以致於Harvey變成有點像是她不可或缺的黑手套。

Daniel Hardman 城府深，為達成目的不計代價，具有領袖魅力善於攏絡人心，其實我反倒覺得如果此人不是這麼黑白不分，他其實比Jessica更適合當業主。當然Jessica是個很好的leader沒錯，但Hardman在商業技巧上感覺比Jessica強些。也難怪一開始他們要成立Pearson & Hardman，一個安內一個攘外的話還真是最佳拍擋！

Harvey Specter 第二季還是一樣的charming無庸置疑，但這一季他更清楚的展現情感上的一面，例如對Jessica知遇之恩的忠誠回報，雖然他常對事務所的policy摸魚打混，但關鍵點的掌握和拿捏他還是有分寸的。還有像是對Donna、Mike，事情常是他瞭然於心也用自己覺得好的方式來回應，然而啊~愛是一種選擇，關鍵在於是否選擇用對方能理解的好的方式來對待對方，這方面即使Harvey智能再怎麼高，卻還是得0分的項目。

2012年4月23日，學校邀請到Xerox(全錄)前任的CEO：Anne Mulcahy來演講，很特別的是她在演講之前特地多規畫了一個小時的table talk，與MBA program裡面的女性學生近距離的交談。
Anne Mulcahy於1976年加入Xerox，從擔任業務代表起家，然後轉往HR (Human Resource人力資源)的職務，後來又去了Customer Operation單位，經歷可以說是相當完整，2000年5月成為COO，2001年9月成為CEO直到2009年6月卸任。她不是一個entrepreneur，然而以一般廣大上班族來說，Anne Mulcahy絕對代表一定程度上班族群心中理想職涯的sterotype。
身為MBA program裡少數的女性，我當然沒有放棄table talk的機會，所以我參加了table talk和speach兩個sessions。以前看她的專訪時覺得此人非常花俏，講話的表情豐富、肢體動作又多，感覺簡直像個演員一樣，不諱言有時我實在覺得有點誇張，然而實際接觸的感覺其實令人蠻驚喜的。我記得在table talk的一開始，她先自我介紹，講完以後主持人要開放學生提問時，Anne Mulcahy打斷了主持人，她說她想請每個學生也簡單的自我介紹一下，她想知道我們的名字並交流一下大家的背景。看起來這好像是個很簡單的舉動，但我思考的是背後的不循常…今天一個這樣的人，當然她沒有華倫巴菲特的財富，Xerox也不比google、Microsoft在社會上神話般的地位，不過以一個習慣周遭圍繞著高階主管、富翁們之類的人，對一群在職場上還停留在中下階層還在起步的MBA學生，她有這個心跟意圖想要建立起一些connections我覺得還蠻難得的，特別是她並不是隨便聽聽大家介紹就過耳邊風了，她真的有在聽而且還適時的給予回應。
如同往常的，一小時的table talk加上一小時半的speach，我沒有辦法完全記下來，以下只是我的筆記。
Strategy vs. Execution 策略與執行

經歷了幾次討論完case同學說: "Let's go out for a drink. Rachel, are you in?"
我已經習慣了這句話的出現就像在台灣大家吃飽飯想繼續聊天時會說：
「走吧，一起去喝杯咖啡？」
不相信嗎？是真的！老美喝酒不一定是像在夜店那樣，又吵又菸又酒的，
好幾次我們一群人在陽光燦爛的午后，坐在戶外坐位的陽傘下，

人到了一定的年紀以後，對於生活的掌控權越來越多，不會再有人盯著做這個做那個，於是真正對自己負責的時候就來了。2008年我決定開始跑步，2010年我決定開始寫書法，像二年一個循環似的…2012年春天，坐在公園的樹下享受著陽光和清新草地的味道，我決定開始畫畫 (咦 相關處是…?)。

上星期Ethics的第一堂課，老師要我們寫下三個自己覺得最重要的價值觀，我想了一陣以後寫下了：integrity, relationships, and commitment。很有趣的是…當時，我以為我寫下的commitment是指人與人之間的承諾，然而今天練習畫圖畫到一半，突然領悟我所寫下的commitment其實還包括了自己與自己。

2008年決定開始跑步以後，定下了不管一天過得如何，至少都要去出門跑個步，直至可以連續跑3公里 (好啦，這目標看起來很遜我知道，但對一個剛開始跑步的人來說，3公里是個里程碑)；2010年決定寫書法以後，即使只撥得出10分鐘，我也規定自己每天要拿起毛筆，直到練完一本字帖為止。

今天想到的就是…我又來了！一週前我決定開始畫畫時，定下了每天至少要做一些簡單的練習的目標，即使有課要上、有功課要寫、有工作要找、有電影要看 :p，每天用一點時間畫張圖依然被排進了生活當中。雖然陰影到現在依舊畫得古古怪怪，常常設定了光源以後也不太確定影子到底應該在哪一面，還是有種每天都在進步的感覺 (哈 自我感覺良好中)。

Day 1: 從畫圓開始…製造出不知所云的陰影 (汗)

Q&A結束了以後，巴爺爺隨機選了三個幸運的學生，與他一起坐車前往餐廳 (真好奇他們在車上都聊了什麼)，其他的學生們就各自搭乘學校的巴士囉，不過無論如何這一頓午飯都是他作東請客~
Piccolo Pete's Restaurant，這也是一間歷史相當悠久的店，巴爺爺說他認識這間餐廳的主人好長一段時間了，她也是個熱愛工作的人 (真是物以類聚呀)，而且她本人現在就住在這間餐廳的樓上，根本是以那裡為家了。我必須得說，真是人不可貌相，海水不可斗量…當巴士經過餐廳的時候我根本一點也沒有察覺，它的外表實在不怎麼出色，而且看起來也不像是個可以容納150個學生的餐廳。但事實上走進去以後，發現裡面的裝潢還真是有著華麗的歷史感，而且150個學生還坐不滿半間店！超厲害的！
在還未到Omaha之前就聽聞朋友推薦Omaha Steak，雖然我沒有特別愛吃牛排，但是既然如此一定要試一下的呀！這頓午飯的構成相當簡單，基本上只要選主菜是牛排、雞排還是魚，以及飲料要喝什麼？其他的麵包、沙拉每個人都一樣。最後巴爺爺為我們安排了Root Beer Float 飄浮沙士，口感真是清涼爽口呀！
午餐約莫進行一個小時，他的助理就開始安排各個學校拍照的順序了，那些在東西岸的學校們都要趕飛機，而小敝學校因為地利之便 (沒錯，4.5小時的車程算是非常近的地方)，助理直接問我們願不願意當最後一組，我們當然說ok囉~
我個人覺得以一個八十來歲的人來說，華倫巴菲特真的是個超級無敵精力旺盛的人！這一個午餐 + 拍照的行程，起碼有3至4個鐘頭的時間，而且他才剛結束一個2小時多的Q&A Session，已經講了一堆話了！還要站3、4個小時和大家照相，我都不知道他究竟是哪裡來的體力！所以我相信這位投資大師平常對工作的投入，一定也是我們難以想像的境界…